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市肛肠医院着力推行软环境建设
- 分类：院务公开
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2011-03-17 21:02
- 访问量：
【概要描述】 3月17日在全院中层干部推动软环境建设会议上，就医院软环境建设工作，陈庆国副书记对医院前段时间的工作及自查自纠结果进行了总结。强调医院软环境建设包括医院的文化建设，医院的形象塑造，医院的质量提升，医院的服务完善，即优质服务、文明服务、规范服务流程，医院的人性化服务，即要着重便民、惠民措施的落实，要做到“换位思考”，医院管理者素质的提升，医务人员廉洁自律，拒收“红包”，杜绝“三不合理”现象。要求各位中层干部在医院软环境建设工作中要充分发挥党员领导干部的先锋模范带头作用，立足岗位做好本职工作，顾全大局维护医院形象，突出医院本色优质服务。 会上曾宪东院长就我院软环境建设的总体工作要求“强化医院管理、树立医院品牌形象、打造优质服务团队、提升中层干部执行力、转变职工服务意识”做了中心发言。他强调，医院的建设与发展离不开全院职工的共同努力，作为医院的组成部分，每个科室就是一个团队，如何加强团队建设，增加科室凝聚力，发挥能动作用?取决于科室带头人，特别是管理者素质的提高，科室的合力靠领导，带头人要以清新的头脑，良好的科室规划，用实际行动去证明，要起到模范带头作用，更要有奉献精神、有合作意识、做优秀的人、合作的人。要认真思考如何成为一名优秀的领导，要正心修身齐家治国平天下，要踏实做人、认真做事，善护念，把医院当成自己的家做好表率。对于职能科室的领导干部，曾院长提出要懂得换位思考，要有敏锐的观察力、要有服务于临床的意识，特别是目前医院患者较多，临床工作繁重的时候更应该设身处地为临床着想，走下去，为临床科室解决实际困难。做好本职工作，从细节入手，切实为病人提供良好的就医环境。全院职工有责任、有义务为医院的发展、软环境建设不断努力。
市肛肠医院着力推行软环境建设
【概要描述】 3月17日在全院中层干部推动软环境建设会议上，就医院软环境建设工作，陈庆国副书记对医院前段时间的工作及自查自纠结果进行了总结。强调医院软环境建设包括医院的文化建设，医院的形象塑造，医院的质量提升，医院的服务完善，即优质服务、文明服务、规范服务流程，医院的人性化服务，即要着重便民、惠民措施的落实，要做到“换位思考”，医院管理者素质的提升，医务人员廉洁自律，拒收“红包”，杜绝“三不合理”现象。要求各位中层干部在医院软环境建设工作中要充分发挥党员领导干部的先锋模范带头作用，立足岗位做好本职工作，顾全大局维护医院形象，突出医院本色优质服务。
会上曾宪东院长就我院软环境建设的总体工作要求“强化医院管理、树立医院品牌形象、打造优质服务团队、提升中层干部执行力、转变职工服务意识”做了中心发言。他强调，医院的建设与发展离不开全院职工的共同努力，作为医院的组成部分，每个科室就是一个团队，如何加强团队建设，增加科室凝聚力，发挥能动作用?取决于科室带头人，特别是管理者素质的提高，科室的合力靠领导，带头人要以清新的头脑，良好的科室规划，用实际行动去证明，要起到模范带头作用，更要有奉献精神、有合作意识、做优秀的人、合作的人。要认真思考如何成为一名优秀的领导，要正心修身齐家治国平天下，要踏实做人、认真做事，善护念，把医院当成自己的家做好表率。对于职能科室的领导干部，曾院长提出要懂得换位思考，要有敏锐的观察力、要有服务于临床的意识，特别是目前医院患者较多，临床工作繁重的时候更应该设身处地为临床着想，走下去，为临床科室解决实际困难。做好本职工作，从细节入手，切实为病人提供良好的就医环境。全院职工有责任、有义务为医院的发展、软环境建设不断努力。
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3月17日在全院中层干部推动软环境建设会议上，就医院软环境建设工作，陈庆国副书记对医院前段时间的工作及自查自纠结果进行了总结。强调医院软环境建设包括医院的文化建设，医院的形象塑造，医院的质量提升，医院的服务完善，即优质服务、文明服务、规范服务流程，医院的人性化服务，即要着重便民、惠民措施的落实，要做到“换位思考”，医院管理者素质的提升，医务人员廉洁自律，拒收“红包”，杜绝“三不合理”现象。要求各位中层干部在医院软环境建设工作中要充分发挥党员领导干部的先锋模范带头作用，立足岗位做好本职工作，顾全大局维护医院形象，突出医院本色优质服务。
会上曾宪东院长就我院软环境建设的总体工作要求“强化医院管理、树立医院品牌形象、打造优质服务团队、提升中层干部执行力、转变职工服务意识”做了中心发言。他强调，医院的建设与发展离不开全院职工的共同努力，作为医院的组成部分，每个科室就是一个团队，如何加强团队建设，增加科室凝聚力，发挥能动作用?取决于科室带头人，特别是管理者素质的提高，科室的合力靠领导，带头人要以清新的头脑，良好的科室规划，用实际行动去证明，要起到模范带头作用，更要有奉献精神、有合作意识、做优秀的人、合作的人。要认真思考如何成为一名优秀的领导，要正心修身齐家治国平天下，要踏实做人、认真做事，善护念，把医院当成自己的家做好表率。对于职能科室的领导干部，曾院长提出要懂得换位思考，要有敏锐的观察力、要有服务于临床的意识，特别是目前医院患者较多，临床工作繁重的时候更应该设身处地为临床着想，走下去，为临床科室解决实际困难。做好本职工作，从细节入手，切实为病人提供良好的就医环境。全院职工有责任、有义务为医院的发展、软环境建设不断努力。
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