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专家介绍

副主任医师 岳滨
岳 滨,副主任医师,硕士研究生,毕业于辽宁省中医药大学中西医结合,曾于中山大学第六附属医院、江苏省中医院进修专研,从事肛肠临床外科专业10余年,10余年间主刀各类肛肠病手术3000余例学术兼职:中国中西医结合学会大肠肛门病专业委员会 委 员中国医师协会中西医结合肛肠病学专家 委 员擅长各类肛肠病的诊断与治疗,能够熟练掌握HAL、TST、RPH、LIFT等新技术,尤其对肛周疾病
主任医师 张春阳
张春阳 主任医师 医学硕士 毕业于辽宁中医药大学 从事消化内科临床工作16年,能够熟练操作电子大肠镜,掌握大肠息肉的高频电凝电切术、内镜黏膜切除术(EMR)等治疗技术,对大肠息肉、炎症性肠病、功能性胃肠病等疾病的诊断和治疗有较丰富的经验,对溃疡性结肠炎、肠易激综合征等疾病的中西医结合治疗有较深的研究。学术兼职:现任辽宁省中医药学会脾胃病专业委员会委员
副主任医师 宋宾
宋 宾 副主任医师 放射科副主任 从事放射诊断工作30多年,在综合医院13年工作经验,多次在中国医科大学、上海华海医院、广州中山六院进修学习。擅长胸部、消化道造影检查及诊断。对便秘及排便障碍影像诊断有自己的特长,并且在多年工作中积累了丰富的经验。
副主任检验师 李克
李 克 副主任检验师 检验科主任 从事检验工作近30年。几十年的临床检验工作,在生化、血液、免疫学等方面有丰富的经验;独著论文5篇,被选为沈阳市检验分科学会委员。
主任医师 从景哲
从景哲 主任医师 毕业于中国医科大学 医学硕士 现任沈阳市肛肠医院放射科副主任从事临床医学影像诊断及研究;主要是普通放射诊断、CT及MRI等医学影像诊断,积累了丰富的临床经验。擅长通过全面、精确的诊断明确腹部病变,尤其是肿瘤及其TNM分期,对CT诊断结肠病变研究颇深,明确诊断排便障碍的性质及原因以及肺部和头部病变。曾参与省级科研基金项目一项,沈阳市科研课题一项。已发表学术论文10余篇。学...
主治医师 何磊
何 磊 硕士学位 主治医师 毕业于辽宁中医药大学从事便秘、排便障碍、大便失禁、直肠前突、直肠粘膜脱垂、盆底痛等疾病的临床诊疗与研究。多年来致力于采用中医中药、针灸等中医治法联合药物治疗功能性便秘、功能性大便失禁等疾病。擅长运用中西医结合疗法,对疾病的诊断与治疗强调整体与个体化原则,积累丰富临床经验。曾被授予沈阳市职工技术创新成果二等奖。已发表学术论文多篇。学习经历:2010年南京市中医院(全国...

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  沈阳市肛肠医院 结合创先争优活动强化软环建设

  • 分类:院务公开
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2011-05-19 21:00
  • 访问量:

【概要描述】  沈阳市肛肠医院紧紧围绕创先争优活动,优化发展软环境,以全力打造全国优秀肛肠专科医院为目标,进一步推进医院改革,创新工作模式,提高医疗服务质量。   一是院领导高度重视软环境建设,成立一把手亲自挂帅,相关科室参与的组织机构,制定了切合实际的活动方案。明确责任,精心设计活动载体和活动内容,确保软环境建设活动扎实有效开展。   二是创先争优有效推动软环境建设   1.改善服务态度,创建“满意窗口”。制定门诊等窗口部门医疗服务制度及承诺,在挂号室、药局、辅助检查等八大窗口推行规范服务,使患者得到亲切、规范的窗口服务。主动为患者提供看病有人引、检查有人陪、住院有人送的“三有”服务。严格执行“首问负责制”把“以病人为中心”的服务理念落实到每一项医疗服务工作中。合理安排门诊,提高诊疗质量。实行病房科主任坐诊,合理安排专家门诊时间,启动“无假日专家门诊”,增加门诊收治病人量的同时提高首诊服务水平和医疗质量。   2. 全面推进医院信息化建设,完善肛肠专科临床路径管理,优化服务流程,提高运行效率。医院按照“高起点、广覆盖、分步走”的原则,确立了以电子病历为基础,以医疗服务为中心的数字化管理体系,实现电子处方、挂号收费、分诊排队叫号等全程信息化管理,完成国内肛肠专业第一个20000例以上系统随访数据库建设工作。结合信息化建设和肛肠专科特点,积极严格按循证医学要求制定、实行临床路径管理,提高诊查流程的管理,提高服务效率,有效保障医疗质量。   3.创新管理模式,完善绩效考核体系,签订2011年综合目标管理责任状。进一步明确各项管理指标,量化考核细则,科学合理的制定考核分值,将综合目标责任制管理与绩效考核质控管理相结合,将考核结果与职工的绩效工资、年度评议及评优等紧密挂钩,构建了一个全院性、全员性、全方位的医院绩效管理考核体系,形成了医院对职能部门、职能对临床科室、科室对职工的岗位位责任制动态管理考核系统。   4.转变护理服务模式,全面推动的“优质护理服务示范工程”。设立责任制护理试点病房,从基础护理做起,全面承担住院患者基础护理和生活照顾工作,明确责任,分组护理,为患者提供连续、全程的护理服务。增强责任感,密切护患关系。实行临床护理路径进行改革,精简路径内容,简化护理文书书写模式,提高了工作效率,把时间还给护士,把护士还给病人。   5. 情系百姓,胸怀社会责任,积极开展惠及百姓的民生工程。出资100万继续实行“肛肠疾病博爱救助计划”为贫困的肛肠疾病患者提供免费救治。开展“扶贫助学行动”,资助贫困大学生。充分体现医院社会责任意识。   6. 加强人才培养与重点科系建设。医院按照“外引内育”的原则,建立并完善人才培养机制,形成系统的人才建设规划。加强高层次专业人才的引进的同时对内培养出真正的学科带头人。加大管理人员尤其是青年骨干力量的培训培养,选派优秀青年医师去英国圣•马克医院、南京中医院、天津人民医院、中山大学附属六院、北京协和医院、上海新华医院研修学习,选派中层干部到天津泰达国际心血管医院参观学习。举办全国规模的学术会议和全国肛肠研修班。加大对学科建设、专科特色建设、科研项目开展的投入力度,形成了以普通肛门病(痔、瘘、裂、感染性肛门疾病、创伤整形、骶前占位)等治疗为优势,小儿肛门外科、盆底疾病治疗中心、肿瘤科、消化内科、研究所—中心实验室等科室为特色的可持续发展新格局,重点突出、特色鲜明的学科群已趋完善。   7. 廉洁勤政,树立品牌形象。组织干部职工学习贯彻《廉政准则》,查找廉政风险点、制订风险防控措施、签订了党风廉政责任状,开展廉洁从政教育等系列活动,教育干部职工树立正确的权力观,自觉接受党和群众的监督,不断提升干部职工拒腐防变能力,创造优质的医疗发展软环境。

  沈阳市肛肠医院 结合创先争优活动强化软环建设

【概要描述】  沈阳市肛肠医院紧紧围绕创先争优活动,优化发展软环境,以全力打造全国优秀肛肠专科医院为目标,进一步推进医院改革,创新工作模式,提高医疗服务质量。

  一是院领导高度重视软环境建设,成立一把手亲自挂帅,相关科室参与的组织机构,制定了切合实际的活动方案。明确责任,精心设计活动载体和活动内容,确保软环境建设活动扎实有效开展。

  二是创先争优有效推动软环境建设

  1.改善服务态度,创建“满意窗口”。制定门诊等窗口部门医疗服务制度及承诺,在挂号室、药局、辅助检查等八大窗口推行规范服务,使患者得到亲切、规范的窗口服务。主动为患者提供看病有人引、检查有人陪、住院有人送的“三有”服务。严格执行“首问负责制”把“以病人为中心”的服务理念落实到每一项医疗服务工作中。合理安排门诊,提高诊疗质量。实行病房科主任坐诊,合理安排专家门诊时间,启动“无假日专家门诊”,增加门诊收治病人量的同时提高首诊服务水平和医疗质量。

  2. 全面推进医院信息化建设,完善肛肠专科临床路径管理,优化服务流程,提高运行效率。医院按照“高起点、广覆盖、分步走”的原则,确立了以电子病历为基础,以医疗服务为中心的数字化管理体系,实现电子处方、挂号收费、分诊排队叫号等全程信息化管理,完成国内肛肠专业第一个20000例以上系统随访数据库建设工作。结合信息化建设和肛肠专科特点,积极严格按循证医学要求制定、实行临床路径管理,提高诊查流程的管理,提高服务效率,有效保障医疗质量。

  3.创新管理模式,完善绩效考核体系,签订2011年综合目标管理责任状。进一步明确各项管理指标,量化考核细则,科学合理的制定考核分值,将综合目标责任制管理与绩效考核质控管理相结合,将考核结果与职工的绩效工资、年度评议及评优等紧密挂钩,构建了一个全院性、全员性、全方位的医院绩效管理考核体系,形成了医院对职能部门、职能对临床科室、科室对职工的岗位位责任制动态管理考核系统。

  4.转变护理服务模式,全面推动的“优质护理服务示范工程”。设立责任制护理试点病房,从基础护理做起,全面承担住院患者基础护理和生活照顾工作,明确责任,分组护理,为患者提供连续、全程的护理服务。增强责任感,密切护患关系。实行临床护理路径进行改革,精简路径内容,简化护理文书书写模式,提高了工作效率,把时间还给护士,把护士还给病人。

  5. 情系百姓,胸怀社会责任,积极开展惠及百姓的民生工程。出资100万继续实行“肛肠疾病博爱救助计划”为贫困的肛肠疾病患者提供免费救治。开展“扶贫助学行动”,资助贫困大学生。充分体现医院社会责任意识。

  6. 加强人才培养与重点科系建设。医院按照“外引内育”的原则,建立并完善人才培养机制,形成系统的人才建设规划。加强高层次专业人才的引进的同时对内培养出真正的学科带头人。加大管理人员尤其是青年骨干力量的培训培养,选派优秀青年医师去英国圣•马克医院、南京中医院、天津人民医院、中山大学附属六院、北京协和医院、上海新华医院研修学习,选派中层干部到天津泰达国际心血管医院参观学习。举办全国规模的学术会议和全国肛肠研修班。加大对学科建设、专科特色建设、科研项目开展的投入力度,形成了以普通肛门病(痔、瘘、裂、感染性肛门疾病、创伤整形、骶前占位)等治疗为优势,小儿肛门外科、盆底疾病治疗中心、肿瘤科、消化内科、研究所—中心实验室等科室为特色的可持续发展新格局,重点突出、特色鲜明的学科群已趋完善。

  7. 廉洁勤政,树立品牌形象。组织干部职工学习贯彻《廉政准则》,查找廉政风险点、制订风险防控措施、签订了党风廉政责任状,开展廉洁从政教育等系列活动,教育干部职工树立正确的权力观,自觉接受党和群众的监督,不断提升干部职工拒腐防变能力,创造优质的医疗发展软环境。

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  • 发布时间:2011-05-19 21:00
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  沈阳市肛肠医院紧紧围绕创先争优活动,优化发展软环境,以全力打造全国优秀肛肠专科医院为目标,进一步推进医院改革,创新工作模式,提高医疗服务质量。

  一是院领导高度重视软环境建设,成立一把手亲自挂帅,相关科室参与的组织机构,制定了切合实际的活动方案。明确责任,精心设计活动载体和活动内容,确保软环境建设活动扎实有效开展。

  二是创先争优有效推动软环境建设

  1.改善服务态度,创建“满意窗口”。制定门诊等窗口部门医疗服务制度及承诺,在挂号室、药局、辅助检查等八大窗口推行规范服务,使患者得到亲切、规范的窗口服务。主动为患者提供看病有人引、检查有人陪、住院有人送的“三有”服务。严格执行“首问负责制”把“以病人为中心”的服务理念落实到每一项医疗服务工作中。合理安排门诊,提高诊疗质量。实行病房科主任坐诊,合理安排专家门诊时间,启动“无假日专家门诊”,增加门诊收治病人量的同时提高首诊服务水平和医疗质量。

  2. 全面推进医院信息化建设,完善肛肠专科临床路径管理,优化服务流程,提高运行效率。医院按照“高起点、广覆盖、分步走”的原则,确立了以电子病历为基础,以医疗服务为中心的数字化管理体系,实现电子处方、挂号收费、分诊排队叫号等全程信息化管理,完成国内肛肠专业第一个20000例以上系统随访数据库建设工作。结合信息化建设和肛肠专科特点,积极严格按循证医学要求制定、实行临床路径管理,提高诊查流程的管理,提高服务效率,有效保障医疗质量。

  3.创新管理模式,完善绩效考核体系,签订2011年综合目标管理责任状。进一步明确各项管理指标,量化考核细则,科学合理的制定考核分值,将综合目标责任制管理与绩效考核质控管理相结合,将考核结果与职工的绩效工资、年度评议及评优等紧密挂钩,构建了一个全院性、全员性、全方位的医院绩效管理考核体系,形成了医院对职能部门、职能对临床科室、科室对职工的岗位位责任制动态管理考核系统。

  4.转变护理服务模式,全面推动的“优质护理服务示范工程”。设立责任制护理试点病房,从基础护理做起,全面承担住院患者基础护理和生活照顾工作,明确责任,分组护理,为患者提供连续、全程的护理服务。增强责任感,密切护患关系。实行临床护理路径进行改革,精简路径内容,简化护理文书书写模式,提高了工作效率,把时间还给护士,把护士还给病人。

  5. 情系百姓,胸怀社会责任,积极开展惠及百姓的民生工程。出资100万继续实行“肛肠疾病博爱救助计划”为贫困的肛肠疾病患者提供免费救治。开展“扶贫助学行动”,资助贫困大学生。充分体现医院社会责任意识。

  6. 加强人才培养与重点科系建设。医院按照“外引内育”的原则,建立并完善人才培养机制,形成系统的人才建设规划。加强高层次专业人才的引进的同时对内培养出真正的学科带头人。加大管理人员尤其是青年骨干力量的培训培养,选派优秀青年医师去英国圣•马克医院、南京中医院、天津人民医院、中山大学附属六院、北京协和医院、上海新华医院研修学习,选派中层干部到天津泰达国际心血管医院参观学习。举办全国规模的学术会议和全国肛肠研修班。加大对学科建设、专科特色建设、科研项目开展的投入力度,形成了以普通肛门病(痔、瘘、裂、感染性肛门疾病、创伤整形、骶前占位)等治疗为优势,小儿肛门外科、盆底疾病治疗中心、肿瘤科、消化内科、研究所—中心实验室等科室为特色的可持续发展新格局,重点突出、特色鲜明的学科群已趋完善。

  7. 廉洁勤政,树立品牌形象。组织干部职工学习贯彻《廉政准则》,查找廉政风险点、制订风险防控措施、签订了党风廉政责任状,开展廉洁从政教育等系列活动,教育干部职工树立正确的权力观,自觉接受党和群众的监督,不断提升干部职工拒腐防变能力,创造优质的医疗发展软环境。

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医院地址:沈阳市和平区南京北街9号   电话:024-31138848(工作日8:00-16:00),024-31138888(24小时)
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